品牌、IP的“自杀”、背叛
我除了买衣服等物品时，为了节省心力消耗，都是惯性依赖的购买同一个品牌/使用同一个平台。
尽管我一直站在“消费者无须对品牌忠诚”的立场上，购买和推荐商品，但仍然遭受到了京东*杨笠的侮辱。
就这两日，罗技暗示用户是狗的热点，我简单做以分析。
背景：罗技翻车：官方文案“像狗一样跑过来” → 侮辱消费者 → 被舆论反噬并道歉
罗永浩、罗翔等公共人物下场战队女拳引发争议
这三罗的有一个共同点：
品牌或IP主动越界 → 用户身份被贬低 → 引发群体性反击
品牌的“自杀”，不是偶发失误，而是流量机制下的必然产物：当注意力成为唯一指标，尊重用户就变成了可被牺牲的成本。
1. 资本的盲目逐利性与“忠诚收割”
资本始终受自我增殖所困扰和驱动。当下的抖音、小红书等大众传媒平台，过低的审核门槛和用户素质，加上流量为王的牟利动机，
~~（让我一触网较早的老网虫，常感到这个互联网世界“妈的，太坏了.gif"，感到礼崩乐坏和无脑乱咬，都不敢发言，更不敢提出不同的观点。）
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品牌在流量竞争下，倾向于使用**“高刺激表达”**获取注意力。在现代互联网，可以假大丑恶，但不能没有流量；故而愈加在癫狂的环境中，钻研着用更高的分贝“脱颖而出”。
2. 市场优势带来膨胀，对噪音用户的争取
对于一个成熟品牌，它认为老用户（基本盘）是“沉没成本”，是已经装进兜里的钱，市场驯化和路径依赖，培养出许多拥趸；
而那些尚未购买的、在网络上嗓门巨大的“新群体”则是“未开发的蓝海”。为了那 1% 的潜在增长，它愿意冒着得罪 90% 存量用户的风险，用冒犯性的表达（“脱口秀”.gif），换取对“高噪音群体”的注意力争夺，品牌（包含IP、下同）忽略长期信任成本，为业绩下滑亲手挽好绞索。（当然，也可以是一次粉丝提纯🐶，涨价增收呢😋）
3. 边界消失、主体错乱
在消费者眼里，品牌是商品的集合象征，而品牌将自身人格化，产生了立场和态度，进而在网络风气的影响下，不再恪守品牌的专业形象，而是乱丢粪便💩，遭人厌恶。
品牌一旦人格化，就会不可避免地卷入立场冲突；而一旦卷入立场，就不再是商品，而是阵营。
（有阵营，就有对抗，就有生死胜败。你选的嘛，偶像.gif)
对策：一笔带过的说，就是消费者用口袋里的金钱投票，自发的抵制，以儆效尤。勿以势小而不为的同时，也是对自己消费者身份的自尊自爱。
然而，品牌真正的底气，从来不是尊重用户，而是对用户“价格敏感性”的笃定。
当折扣足够大，多数愤怒都会被稀释；
当替代成本足够高，多数立场都会让位于便利。
这或许才是“品牌自杀”反复发生，却很少真正死亡的原因。
就像罗技说: